調(diào)查結(jié)果表明，東莞沒有出現(xiàn)大面積倒閉潮，雖然大規(guī)模的倒閉潮并未出現(xiàn)，但“比金融危機時更兇險”的說法幾成業(yè)界共識，減產(chǎn)成為潮流。“倒閉潮”傳言長期的存在，也面臨著發(fā)酵的危險。我國中小企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，對國內(nèi)GDP的貢獻率達65%，創(chuàng)造的就業(yè)機會達到80%，因此，中小企業(yè)“倒閉潮”備受社會各界關(guān)注。那么目前機電中小企業(yè)是否也面臨倒閉潮的風險，又該如何去規(guī)避這些風險呢?

　　中小機電企業(yè)面臨比金融危機時更難的境地

　　受房地產(chǎn)新政、限購令等宏觀調(diào)控影響，如家具、櫥柜等終端市場持續(xù)萎縮，外部又遭遇歐盟貿(mào)易壁壘，有中小機電企業(yè)老板反饋，“整個市場訂單至少減兩成。”與此同時，原材料價格上漲、設(shè)備、人工成本不斷攀升也給中小企業(yè)帶來了不小的壓力。

　　另一方面，銀行存款準備金率不算提升，銀行錢袋緊縮，中小企業(yè)很難從銀行獲得資金;并且在經(jīng)濟政策緊縮的前提下民間借貸變得極其瘋狂，貸款利息節(jié)節(jié)攀升，民間借貸市場一片混亂，這無疑又考驗著中小機電企業(yè)的生存能力。

　　受各種因素影響，陶瓷機電行業(yè)中一些小廠利潤低至歷史低位，出現(xiàn)有訂單也不接的情況，據(jù)知情人士透露，一些工廠計劃轉(zhuǎn)手經(jīng)營或關(guān)停部分生產(chǎn)線。

　　中小企業(yè)的集體困境

　　7月27日，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院聯(lián)合阿里巴巴集團在京發(fā)布針對中小企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的《小企業(yè)經(jīng)營與融資困境調(diào)研報告》。調(diào)研結(jié)果顯示，2010年以來，隨著宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化，在成本增加、人民幣升值和國際環(huán)境不明朗的形勢下，在連續(xù)加息及提高存款準備金率等宏觀調(diào)控的貨幣政策的背景中，小企業(yè)面臨資金壓力，仍然頑強生存，積極經(jīng)營。但是小企業(yè)一直以來的融資困境卻沒有較大改善，廣大小企業(yè)急盼資金支持。這個之前工信部的一個官方結(jié)論可以相互印證。

　　而該份調(diào)研報告亦同樣提出這個解決方案。報告說，融資可緩解當前小企業(yè)面臨的經(jīng)營困境。一要出臺小企業(yè)信貸扶持政策，鼓勵專營小企業(yè)信貸的金融機構(gòu)進一步加大對小企業(yè)的融資服務(wù);并加強監(jiān)管，實現(xiàn)專項風險專項管理。二要創(chuàng)新信貸技術(shù)，提升小企業(yè)信貸的服務(wù)能力和效率。三要對小企業(yè)稅收政策予以優(yōu)惠，幫助小企業(yè)降低運營成本。

　　報告亦同時建議，國家進一步規(guī)范小企業(yè)金融劃分標準;明晰金融機構(gòu)對小企業(yè)的融資扶持政策;引導(dǎo)小企業(yè)規(guī)范財務(wù)并改善稅收政策;加快社會信用體系建設(shè)，并創(chuàng)新信貸技術(shù)。

　　專家建議：應(yīng)減免中小企業(yè)稅負

　　“小企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)對宏觀調(diào)控的貨幣政策并不敏感，小企業(yè)也不會直接因為銀根收緊而突然倒閉?！币恢耸空J為，小企業(yè)倒閉有三種主要原因：一是投資高風險行業(yè)失敗，二是市場的正常淘汰，一些小企業(yè)處于飽和且競爭過度的行業(yè)，或者低產(chǎn)能且產(chǎn)業(yè)升級失敗，三是小企業(yè)主動停產(chǎn)等待機會。

　　北京大學(xué)國家發(fā)展研究院研究員、經(jīng)濟學(xué)者薛兆豐在發(fā)布會上表示，目前國家的金融政策，對中小民營企業(yè)形成了兩方面的夾擊：一是推動了引入型的通貨膨脹，致使中小企業(yè)的經(jīng)營成本不斷飆升;二是銀行融資政策僵化，致使中小民營企業(yè)融資相當困難。而解決之道也至少應(yīng)該雙管齊下：一是改善人民幣匯率形成機制，由市場而非政策來決定人民幣匯率的浮動，從而使引入型通貨膨脹得到有效的治理;二是放寬銀行融資政策，改善對中小民營企業(yè)的融資服務(wù)。與此同時，一如既往地，還應(yīng)該減免中小民營企業(yè)的稅負，從而增強它們的經(jīng)營活力。

　　如何破解幫扶和引導(dǎo)企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級

　　“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級才是解決企業(yè)生存難的核心問題”，這在業(yè)界已經(jīng)達成共識，那么，中小機電企業(yè)該如何進行轉(zhuǎn)型和升級呢?

　　一方面是，生產(chǎn)模式創(chuàng)新優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)要升級，創(chuàng)新是根本。早期，我國陶瓷機電企業(yè)多是單一生產(chǎn)模式。隨著房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，人們對住宅的舒適度、健康、安全、節(jié)能、使用壽命方面有了更高的要求，陶瓷機電企業(yè)單一的生產(chǎn)模式已經(jīng)不能滿足人們的對完整家居的需求，多元化的生產(chǎn)模式成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的重要課題。

　　另一方面，科技創(chuàng)新推動產(chǎn)品升級。陶瓷企業(yè)一直被外界稱為高能耗、高污染、高消耗“三高”企業(yè)。國家“十二五”規(guī)劃進一步強調(diào)在保護環(huán)境和資源的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)經(jīng)濟的快速增長。在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的進程中，社會對企業(yè)在環(huán)境上的要求越來越高。陶瓷企業(yè)只有以科技創(chuàng)新不斷推動產(chǎn)品的升級換代，才能贏得更多價值。

　　第三方面，市場創(chuàng)新開拓內(nèi)銷新渠道。創(chuàng)新必以市場為導(dǎo)向?！皼]有創(chuàng)新就沒有市場話語權(quán)，沒有創(chuàng)新企業(yè)就沒有發(fā)展?！蹦程沾尚袠I(yè)大腕如是說。近幾年，許多以外貿(mào)出口為主的陶瓷品牌，面對國際市場的不安全因素以及匯率變化、出口壁壘、反傾銷等諸多原因，紛紛把市場重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)。業(yè)內(nèi)人士也指出，機電要內(nèi)銷，最首要的因素是市場創(chuàng)新，開啟內(nèi)銷的新渠道。

　　除此之外，相關(guān)部門要積極協(xié)助企業(yè)應(yīng)對頻生的貿(mào)易壁壘，努力將企業(yè)所受的影響降到最低;產(chǎn)業(yè)政策上鼓勵企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展高附加值產(chǎn)品，不斷延伸價值鏈，加快全行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和資源整合，提升競爭能力;適當提高行業(yè)準入門檻，收緊對新投資項目的審批工作，同時加快淘汰落后產(chǎn)能，減輕行業(yè)產(chǎn)能過剩的壓力。